Formación y consultoría en IA para equipos directivos y empresas

Formo a comités de dirección y equipos para que usen la IA con criterio y les ayudo a decidir dónde invertir para obtener resultados medibles. 10 años de experiencia y más de 1.700 profesionales formados.

Presencial y online · Adaptado a tu sector · Sin conocimientos técnicos previos

Formación bonificable a través de FUNDAE

Profesional con alas — la IA te da alas, ilustración a carboncillo

Clientes

Empresas y profesionales que ya aplican IA con criterio

  • MIOTI
  • ISDI
  • Motul
  • Mercedes-Benz
  • TK Elevator
  • Emperador Properties
  • Mahou San Miguel
  • MIRAI
  • Universidad Francisco de Vitoria
  • Universidad Nebrija
  • Alvic
  • Linde
  • Sandoz
  • Aqualia
  • Sage
  • Wolters Kluwer
  • Heineken
  • 10 años de experiencia
  • +1.700 profesionales formados
  • Profesor de programas ejecutivos de IA · Sales Business School
  • Director de Estrategia Digital e IA · Syntonize
  • Cofundador de memba
  • Sales Business School
  • Syntonize
Mano alcanzando una bombilla — criterio para aplicar la IA

El problema

La IA no falla por la tecnología. Falla por falta de criterio.

Vuestro equipo ya usa ChatGPT por su cuenta, la dirección pide resultados y nadie tiene claro qué casos de uso merecen la pena. El resultado: experimentos sueltos, riesgos con los datos y ningún impacto en la cuenta de resultados.

Mi enfoque es el contrario:

  • Primero el negocio, después la tecnología.
  • Criterio, no humo: qué puede y qué no puede hacer la IA.
  • Lo que enseño es lo que aplico: casos reales, no teoría.
  • Adopción segura: buenas prácticas de datos, privacidad y cumplimiento.

Formación IA

Formación en IA para dirección y equipos

No hay un curso igual para todos. El contenido final se diseña contigo a partir de tu sector, tus herramientas y tus prioridades.

Programa 01

Formación para dirección y comités

Para: directivos, comités de dirección y responsables de área.

Una sesión ejecutiva para entender qué cambia con la IA, dónde están las oportunidades reales y cómo priorizar la inversión sin caer en modas.

  • Oportunidades de IA por área de negocio
  • Casos reales y criterios de decisión
  • Riesgos, gobierno y adopción
  • Hoja de ruta para los próximos 90 días

1 o 2 sesiones · online o presencial

Programa 02

Formación para equipos y departamentos

Para: ventas, marketing, operaciones, RRHH, finanzas o atención al cliente.

Partimos de vuestros procesos y herramientas para que el equipo salga aplicando IA en tareas reales desde la primera semana.

  • Fundamentos y prompting aplicado
  • Casos de uso por departamento
  • Ejercicios con vuestros datos y flujos
  • Plantillas y buenas prácticas para seguir usando IA

De 2 a 6 sesiones de 2 horas · adaptado a cada área

Programa 03

Taller práctico de ChatGPT, Claude, Grok Bot…

Para: profesionales y equipos que quieren dominar las herramientas del día a día.

Sin teoría innecesaria: casos, plantillas y práctica guiada.

  • Configuración y uso avanzado de asistentes
  • Prompts y plantillas por tipo de tarea
  • Buenas prácticas, privacidad y límites

Media jornada o jornada completa

Programa 04

Programa de agentes de IA y automatización

Para: equipos técnicos, producto, operaciones y transformación digital.

Diseñar, construir y evaluar agentes y automatizaciones conectados a vuestros sistemas, desde la idea hasta un prototipo funcional.

8 a 20 horas · online o presencial

Para RRHH y L&D: formación bonificable a través de FUNDAE.

Ver todos los programas→

Consultoría IA

Consultoría en IA: de la idea al resultado

Te ayudo a decidir dónde merece la pena invertir en IA y cómo hacerlo con criterio. No vendo informes que quedan en un cajón.

  • Diagnóstico de oportunidades: dónde aporta valor la IA y dónde no tiene sentido invertir.
  • Priorización de casos de uso: una lista corta con retorno defendible.
  • Hoja de ruta e implantación: fases, responsables y métricas, para que no se quede en un PowerPoint.
  • Gobierno, riesgos y cumplimiento: uso responsable, protección de datos y EU AI Act.
  • Medición de retorno: KPIs definidos antes de empezar.

Diagnóstico en 1 o 2 semanas · Hoja de ruta con acompañamiento en 1 a 3 meses

Solicitar diagnóstico→
Planta creciendo — de la idea al resultado

Desarrollo

¿Y si hay que construirlo? También lo hacemos.

Cuando el diagnóstico lo justifica, diseñamos e integramos agentes de IA y automatizaciones con vuestro CRM, ERP, email y herramientas internas. Prototipos en 2 a 4 semanas y producción con métricas y control humano.

Método

Cómo trabajo

01

Diagnóstico

Objetivos, nivel del equipo, herramientas y procesos.

02

Diseño a medida

Itinerario o hoja de ruta con casos reales de tu sector y métricas claras.

03

Formación y acompañamiento práctico

Sesiones dinámicas sobre situaciones reales del equipo.

04

Medición

Adopción, tiempo ahorrado y casos de uso implementados, para que la IA se quede en el día a día.

Juan Beltrán, formador y consultor experto en inteligencia artificial

Juan Beltrán

Formador y consultor experto en IA

Sobre mí

Juan Beltrán, formador y consultor experto en IA

Director de Estrategia Digital e IA en Syntonize, profesor de programas ejecutivos de IA en Sales Business School y cofundador de memba. 10 años de experiencia y más de 1.700 profesionales formados.

Enseño lo que aplico y aplico lo que enseño, con método, casos reales y resultados medibles.

Preguntas frecuentes

Antes de empezar

¿La formación es para perfiles no técnicos?+

Sí. Cualquier profesional puede entender y aplicar la IA sin programar. El nivel se adapta al punto de partida del equipo.

¿La formación es bonificable por FUNDAE?+

Sí. Formación bonificable a través de FUNDAE.

¿Online o presencial?+

Ambas modalidades, también mixta, en España y en proyectos internacionales. En español o en inglés.

¿Cuánto dura una formación?+

Desde talleres de media jornada hasta programas de varias semanas, según objetivos, número de personas y profundidad.

¿Se adapta a nuestro sector y herramientas?+

Sí. Cuanto más concreto sea el contexto, más útil es la formación.

¿Cómo se mide el retorno?+

Con métricas definidas antes de empezar: adopción, tiempo ahorrado, casos de uso implementados y proyectos piloto.

¿Trabajas con pymes?+

Sí. Adapto el alcance y el presupuesto al tamaño de la empresa. En pymes suelo empezar con un diagnóstico corto y un caso piloto.

¿Cuánto dura una consultoría?+

Un diagnóstico, 1 o 2 semanas. Una hoja de ruta con acompañamiento, entre 1 y 3 meses.

¿También desarrolláis la solución?+

Sí. Agentes y automatizaciones: prototipo en 2 a 4 semanas y producción en 6 a 12 semanas, según la complejidad.

Contacto

Diseñemos la formación de tu equipo

Cuéntame cuántas personas sois, qué objetivos tenéis y qué herramientas usáis. Te propongo un programa concreto, sin compromiso y respondiéndote personalmente.

Escríbeme a juan@memba.es →

¿Prefieres escribirme directamente? Respondo personalmente · LinkedIn ↗