Taller ejecutivo · Formación IA para dirección

Taller de IA para comités de dirección: decidid dónde invertir antes de gastar

Una sesión ejecutiva para que tu comité entienda qué cambia con la IA, detecte las oportunidades reales de vuestro negocio y salga con una hoja de ruta de 90 días. Sin tecnicismos, sin modas y con casos reales.

Formación bonificable a través de FUNDAE: puede costar a tu empresa mucho menos de lo que crees.

2 sesiones de 2 horas · De 8 a 30 participantes · Presencial en tu empresa u online en directo · Adaptado a tu sector · Sin conocimientos técnicos previos

Mano alcanzando una bombilla: criterio para decidir dónde invertir en IA
  • 10 años de experiencia
  • +1.700 profesionales formados
  • Profesor de programas ejecutivos de IA en Sales Business School
  • Director de Estrategia Digital e IA en Syntonize
  • Formación bonificable FUNDAE

El problema

Tu comité no necesita otro curso de herramientas. Necesita criterio para decidir.

La IA ya ha entrado en tu empresa, aunque nadie lo haya decidido: cada persona usa ChatGPT, Claude, Grok Bot… a su manera, los proveedores prometen milagros y el consejo pregunta «¿qué estamos haciendo con la IA?».

¿Os suena alguna de estas situaciones?

  • Habéis probado herramientas sueltas, pero no veis impacto real en el negocio.
  • No sabéis qué casos de uso merecen la pena y cuáles son solo una moda.
  • La dirección pide resultados y todavía no hay métricas ni criterios claros.
  • Preocupan los datos, la seguridad, la privacidad o el cumplimiento normativo (EU AI Act).
  • Cada área va por su lado y nadie lidera la adopción.

La IA no falla por la tecnología. Falla por falta de criterio. Y el criterio empieza en el comité de dirección.

El taller

Un taller ejecutivo, a medida de vuestro negocio

Una sesión de trabajo para el comité de dirección (no una charla inspiradora). Antes del taller analizo vuestro sector, vuestros procesos y vuestras prioridades. Durante el taller trabajamos con ejemplos de vuestra realidad. Al terminar tenéis decisiones, no solo apuntes.

Para quién
CEO, dirección general, comité de dirección y responsables de área
Formato
Presencial en vuestras instalaciones u online en directo
Duración
2 sesiones de 2 horas (4 horas en total)
Grupo
In-company, de 8 a 30 participantes: comité de dirección y responsables de área
Requisitos
Ninguno técnico. Solo ganas de decidir.
Idioma
Español o inglés
Bonificación
Bonificable a través de FUNDAE

Antes del taller (incluido)

Llamada de preparación de 30-45 minutos con la dirección para entender objetivos, sector y situación actual con la IA.

Después del taller (incluido)

Sesión de seguimiento a los 30 días para revisar avances de la hoja de ruta.

Programa

Qué trabajamos en el taller

Bloque 1 · Sesión 1

Qué cambia de verdad con la IA (y qué no)

  • Qué puede y qué no puede hacer hoy la IA generativa: criterio, no humo.
  • Asistentes, automatizaciones y agentes de IA: diferencias y cuándo aporta valor cada uno.
  • Qué están haciendo las empresas de vuestro sector y dónde está el ruido.
Bloque 2 · Sesión 1

Oportunidades de IA por área de negocio

  • Ventas, marketing, atención al cliente, operaciones, RRHH y finanzas: casos reales.
  • Ejercicio en grupo: mapa de oportunidades de vuestra empresa.
Bloque 3 · Sesión 1

Criterios para decidir dónde invertir

  • Priorización por impacto, esfuerzo, riesgo y viabilidad.
  • Comprar, adaptar o desarrollar: preguntas que hacer a proveedores.
  • Cómo medir el retorno: KPIs definidos antes de empezar.
Bloque 4 · Sesión 2

Riesgos, gobierno y adopción

  • Protección de datos, seguridad, sesgos y EU AI Act: lo que la dirección debe saber.
  • Política de uso responsable de la IA para la plantilla.
  • Quién lidera la adopción y cómo llevar al equipo de la curiosidad a la aplicación.
Bloque 5 · Sesión 2

Hoja de ruta de 90 días

  • Selección de 2-3 casos de uso prioritarios.
  • Responsables, recursos, primeros pasos y métricas.
  • Siguientes decisiones del comité.

Organización

Sesión 1 (2 h): bloques 1, 2 y 3.

Sesión 2 (2 h): bloques 4 y 5.

El programa se adapta a vuestro sector y prioridades.

Resultados

Salís con decisiones, no con apuntes

01

Hoja de ruta de IA para los próximos 90 días fases, responsables y métricas.

02

Lista priorizada de casos de uso para vuestra empresa, con impacto y esfuerzo estimados.

03

Criterios de decisión compartidos por todo el comité para evaluar proyectos y proveedores de IA.

04

Base para una política de uso responsable de la IA en la empresa.

05

Documento resumen del taller con la hoja de ruta y los casos de uso priorizados.

06

Sesión de seguimiento a los 30 días para revisar avances, resolver bloqueos y ajustar prioridades.

Juan Beltrán, formador y consultor experto en IA

Quién lo imparte

Juan Beltrán,
formador y consultor experto en IA

Director de Estrategia Digital e IA en Syntonize, profesor de programas ejecutivos de IA en Sales Business School y cofundador de memba. 10 años de experiencia y más de 1.700 profesionales formados.

Aplico IA en proyectos reales antes de enseñarla. Por eso hablo el lenguaje de la dirección: negocio, prioridades, riesgo y retorno. Lo que enseño es lo que aplico.

Bonificación FUNDAE

Bonificable por FUNDAE: tu empresa puede reducir mucho el coste de la formación

Todas las empresas que cotizan por formación profesional disponen cada año de un crédito de formación que pueden recuperar mediante bonificaciones en las cotizaciones a la Seguridad Social. Si no se usa durante el año, se pierde.

Este taller es bonificable a través de FUNDAE (Fundación Estatal para la Formación en el Empleo). Cómo funciona, en resumen:

  1. 1

    Consulta tu crédito disponible. Tu gestoría o el departamento de RRHH puede consultarlo en la web de FUNDAE.

  2. 2

    Planificamos el taller y comunicamos la formación a FUNDAE antes del inicio, dentro de los plazos establecidos.

  3. 3

    Se imparte la formación con su control de asistencia.

  4. 4

    La empresa se aplica la bonificación en sus cotizaciones a la Seguridad Social, hasta el límite de su crédito.

Nos encargamos de todo: gestionamos la bonificación a través de una entidad colaboradora de confianza, de forma ágil, para que tu empresa no tenga que preocuparse de ningún trámite.

La cuantía bonificable depende del crédito de cada empresa y de los participantes. Pregúntame y lo revisamos en tu caso.

Siguiente paso

Después del comité, los equipos

Cuando la dirección tiene claro dónde invertir, el siguiente paso es que los equipos apliquen la IA en su día a día.

Programa 02

Formación para equipos y departamentos: de 2 a 6 sesiones de 2 horas

Talleres prácticos por área: ventas, marketing, operaciones, RRHH, finanzas o atención al cliente. Partimos de vuestros procesos y herramientas para que el equipo salga aplicando IA en tareas reales desde la primera semana.

  • Fundamentos y prompting aplicado
  • Casos de uso por departamento, alineados con la hoja de ruta del comité
  • Ejercicios con vuestros datos y flujos
  • Plantillas y buenas prácticas para seguir usando IA

De 2 a 6 sesiones de 2 horas · presencial u online · bonificable por FUNDAE

Quiero el taller de dirección + la formación de equipos→

Empresas y escuelas donde he formado

  • MIOTI
  • ISDI
  • Motul
  • Mercedes-Benz
  • TK Elevator
  • Emperador Properties
  • Mahou San Miguel
  • MIRAI
  • Universidad Francisco de Vitoria
  • Universidad Nebrija
  • Alvic
  • Linde
  • Sandoz
  • Aqualia
  • Sage
  • Wolters Kluwer
  • Heineken

Propuesta

Una propuesta a medida de tu comité

Cada comité es distinto: sector, número de participantes, modalidad y crédito FUNDAE disponible. Por eso no trabajo con tarifas cerradas, sino con una propuesta concreta para tu empresa.

Solicitar propuesta para mi comité →

O escríbeme directamente a juan@memba.es. Te respondo personalmente.

Incluye siempre

  • Llamada de preparación de 30-45 minutos
  • Taller de 2 sesiones de 2 horas, adaptado a tu sector
  • Hoja de ruta de IA de 90 días y casos de uso priorizados
  • Documento resumen
  • Sesión de seguimiento a los 30 días
  • Gestión de la bonificación FUNDAE a través de nuestra entidad colaboradora

Preguntas frecuentes

Antes de organizar el taller

¿Hace falta tener conocimientos técnicos?+

No. El taller está pensado para la dirección: negocio, prioridades, riesgo y retorno. No se programa nada.

¿Es una charla genérica o se adapta a nuestra empresa?+

Se adapta. Antes del taller analizo vuestro sector, procesos y prioridades, y trabajamos con ejemplos de vuestra realidad. Cuanto más concreto sea el contexto, más útil es el taller.

¿Cuánto dura y cómo se organiza?+

2 sesiones de 2 horas (4 horas en total), presencial en vuestras instalaciones u online en directo. Antes hay una llamada de preparación de 30-45 minutos y, después, una sesión de seguimiento a los 30 días. Fijamos las fechas según la agenda del comité.

¿Es bonificable por FUNDAE?+

Sí. La formación es bonificable a través de FUNDAE: la empresa recupera el coste mediante bonificaciones en sus cotizaciones a la Seguridad Social, hasta el límite de su crédito anual de formación. Nos encargamos de la gestión de la bonificación a través de una entidad colaboradora, así que no tenéis que preocuparos de los trámites.

¿Qué nos llevamos al terminar?+

Una hoja de ruta de IA para los próximos 90 días, una lista priorizada de casos de uso y criterios comunes para decidir sobre proyectos y proveedores.

¿Cuánto cuesta?+

Preparo una propuesta a medida según el número de participantes, la modalidad y vuestro crédito FUNDAE. Escríbeme a juan@memba.es o rellena el formulario y te la envío sin compromiso.

¿Qué pasa después del taller?+

A los 30 días hacemos una sesión de seguimiento para revisar avances. El paso natural siguiente es llevar la IA a los equipos con la Formación para equipos y departamentos: talleres prácticos por área (ventas, marketing, operaciones, RRHH, finanzas o atención al cliente), de 2 a 6 sesiones de 2 horas, para que la plantilla aplique la IA en tareas reales desde la primera semana. También bonificable por FUNDAE. Si hace falta aterrizar la hoja de ruta, podemos seguir con una consultoría de diagnóstico (1 o 2 semanas). Sin compromiso.

¿Trabajas con pymes?+

Sí. El taller está pensado para grupos de 8 a 30 personas: el comité de dirección y, si queréis, los responsables de área. Adapto los ejemplos y el alcance al tamaño de la empresa.

¿Se puede hacer en inglés?+

Sí, imparto en español y en inglés.

Solicita tu propuesta

Que vuestra próxima decisión sobre IA sea con criterio

Cuéntame cuántas personas participarían, a qué se dedica vuestra empresa y qué os preocupa de la IA. Te respondo personalmente con una propuesta concreta, sin compromiso.

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