Diagnóstico de oportunidades de IA
Revisamos procesos, datos, herramientas y objetivos para identificar dónde la IA puede generar valor y dónde no tiene sentido invertir.
Consultoría IA
Consultoría de inteligencia artificial para empresas
De la idea al resultado: te ayudo a decidir dónde merece la pena invertir en IA, cómo priorizar los casos de uso y cómo medir el retorno. Estrategia, implantación y formación en un mismo proyecto.
Estrategia, casos de uso, gobierno de IA, formación y desarrollo de soluciones.
Cuándo tiene sentido
Señales de que
necesitas estrategia
La IA no falla por la tecnología: falla por falta de foco, de datos, de adopción o de criterio para medir el retorno. Si te reconoces en alguna de estas situaciones, una consultoría puede ahorrarte tiempo y dinero.
- 01Habéis probado herramientas sueltas, pero no veis impacto real en el negocio.
- 02No sabéis qué casos de uso de IA merecen la pena y cuáles son solo una moda.
- 03La dirección pide resultados y todavía no hay métricas ni criterios claros.
- 04Preocupan los datos, la seguridad, la privacidad o el cumplimiento normativo.
- 05Queréis adoptar IA de forma ordenada, sin depender de experimentos aislados.
- 06Necesitáis formar al equipo mientras definís una estrategia realista.
Servicios
Qué incluye una
consultoría de IA
No vendo informes que quedan en un cajón. Trabajo contigo para definir una estrategia realista y acompañarte hasta que la IA genere valor medible.
Priorización de casos de uso
Evaluamos impacto, esfuerzo, riesgo y viabilidad. El resultado es una lista corta de casos de uso con retorno defendible.
Hoja de ruta e implantación
Definimos un plan por fases, con responsables, recursos, proveedores y métricas. Acompañamos la ejecución para que no se quede en un PowerPoint.
Gobierno, riesgos y cumplimiento
Políticas de uso responsable, protección de datos, seguridad, sesgos y EU AI Act. Adoptar IA sin poner en riesgo el negocio.
Formación y adopción interna
Formamos a directivos y equipos en el uso de IA, conectando la estrategia con el día a día y con proyectos reales.
Medición de retorno
Definimos KPIs antes de empezar y medimos el impacto: tiempo ahorrado, ahorro de costes, ingresos, calidad y adopción.
Método
Cómo trabajamos
juntos
01
Entender el negocio
Hablamos de objetivos, procesos, datos y personas. Sin contexto no hay buena estrategia de IA.
02
Diagnosticar y priorizar
Identificamos oportunidades, riesgos y barreras, y priorizamos los casos de uso con mayor retorno.
03
Diseñar la hoja de ruta
Definimos fases, recursos, herramientas, métricas y un modelo de gobierno para la IA.
04
Acompañar y medir
Acompañamos la implantación, revisamos resultados y ajustamos para que la IA genere valor sostenido.
Quién te acompaña
Juan Beltrán,
consultor y formador de IA
Aplico IA en proyectos reales antes de recomendarla. Esa experiencia me permite distinguir una oportunidad real de una moda, y acompañarte con criterio empresarial, no solo técnico.
Si buscas un consultor de IA que hable el lenguaje del negocio, estaremos alineados.
Sectores
Experiencia en entornos
muy distintos
Software y tecnologíaServicios profesionalesIndustria y maquinariaSalud y clínicasTurismo y hosteleríaLegalEducaciónComercio y distribuciónEventosE-commerceRecursos HumanosFinanzas
Preguntas frecuentes
Dudas antes de
contratar una consultoría
¿En qué se diferencia una consultoría de IA de comprar herramientas?+
Las herramientas son el final del proceso. Antes hay que entender el negocio, priorizar casos de uso, preparar datos y medir resultados. Comprar herramientas sin estrategia es la forma más rápida de perder dinero.
¿Trabajas con pymes y empresas medianas?+
Sí. Adapto el alcance y el presupuesto al tamaño de la empresa. En pymes suelo empezar con un diagnóstico corto y un caso de uso piloto.
¿Cuánto dura un proyecto de consultoría?+
Un diagnóstico puede resolverse en 1 o 2 semanas. Una hoja de ruta con acompañamiento suele durar entre 1 y 3 meses, según alcance y velocidad de implantación.
¿Necesitamos tener datos preparados?+
No es imprescindible para empezar. El diagnóstico incluye una revisión del estado de los datos y de las necesidades de cada caso de uso.
¿También desarrollas la solución?+
Sí. Puedo acompañar solo la estrategia o encargarme también del desarrollo de agentes, automatizaciones e integraciones con tus sistemas.
¿Cómo se mide el éxito de la consultoría?+
Con métricas definidas antes de empezar: adopción, tiempo ahorrado, ahorro de costes, ingresos, calidad del servicio o reducción de errores.
Contacto
Solicita un
diagnóstico de IA
Cuéntame brevemente vuestro contexto, los procesos que queréis mejorar y qué habéis probado hasta ahora. Te responderé con los siguientes pasos.